Le ultime uscite e le categorie tematiche del sito.
Prima di presentare una pratica RUNTS, conviene chiarire le incoerenze tra statuto, verbali, attività svolte, rendicontazione e fascicolo disponibile. Una consulenza Terzo Settore aiuta a ordinare priorità e punti da approfondire.
Un metodo documentale per ordinare statuto, verbali, rendiconti e attività effettive prima di una consulenza Terzo Settore.
Prima di una decisione che riguarda l’ente, conviene verificare la coerenza tra statuto, attività effettive, verbali e rendicontazione. Una consulenza Terzo Settore aiuta a ordinare le criticità e scegliere il successivo passaggio operativo.
Una guida operativa per ordinare statuto, verbali, rendiconti e attività dell’ente, individuare le incoerenze e preparare una valutazione professionale del caso concreto.
Quando statuto, verbali, attività e rendiconti non restituiscono un quadro chiaro, la consulenza Terzo Settore può partire da un fascicolo ordinato e da domande concrete.
Una consulenza Terzo Settore preliminare aiuta a mettere a confronto statuto, attività, verbali e rendiconti, individuando dati mancanti, incoerenze e priorità operative prima di una decisione.
La consulenza Terzo Settore per una ASD è pertinente soltanto se il caso riguarda una qualifica ETS o un’intersezione effettiva con RUNTS. Ecco come ricostruire documenti, attività e criticità prima di scegliere il percorso.
Per una prima verifica di consulenza Terzo Settore è utile ordinare statuto, verbali, rendiconti, attività effettivamente svolte e pratiche disponibili. L’obiettivo è individuare dati mancanti, documenti non allineati e priorità da approfondire.